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能力開発セミナー

コース番号 EK011 システム開発プロジェクトマネジメント ※ポリテクセンター関東(神奈川県横浜市)にて実施

訓練日程
7/23(火),24(水)
実施時間帯
10:00〜16:45 (昼休憩45分)
総訓練時間
12時間
受講料
20,000円
定員
16名
対象者
〜具体的な事例を題材に計画通りにプロジェクトを管理運営する実践的なスキルを習得できます。〜
システム開発のプロジェクト管理に携わる方

≪訓練内容の概要≫
システム開発でのプロジェクトの効率化や最適化をめざして、架空の開発プロジェクト事例(ホテル向け新POS端末等のシステム開発)を題材にした具体的かつ実践的な課題を中心に、作業計画を立案し、計画通りにプロジェクトを管理運営する実践的なスキルを習得できます。
訓練内容
グループ演習風景

1.プロジェクトマネジメントの基本概念
2.プロジェクトマネジメントの最新動向(PMBOKの構成と利用方法)
3.プロジェクトビジョンとスコープの共有プロジェクト計画書の作成
4.プロジェクトチームの重要性とチームの作り方
5.プロジェクトマネージャの役割と責任
6.リスクマネジメントの考え方と実践方法

≪担当予定講師≫
(有)ピアーズ 代表取締役 村松 倫明(長年、SI企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援、改善、教育に従事)

使用機器・教材
持参品・服装
実施場所
ポリテクセンター関東(神奈川県横浜市)
備考
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